近日，由我司參與的課題《工程監理企業發展全過程工程咨詢的路徑和策略》驗收會議在上海順利召開。

中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍、副秘書長溫健出席會議并作重要講話。會議由驗收組組長北京交通大學教授劉伊生主持，驗收組和課題組20人參加會議。SPM董事長兼總經理龔花強作為課題驗收組專家應邀出席。

   本次課題依據國家發改委、住建部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規【2019】515號）文件精神和工程監理行業實踐成果，分析了各地建設工程咨詢行業政策和發展態勢，研究了工程監理企業發展瓶頸及開展全過程工程咨詢業務的優勢和短板，結合部分企業開展全過程工程咨詢的實踐案例，提出了工程監理企業發展全過程工程咨詢的路徑和策略。

驗收組專家一致認為，該課題報告邏輯清晰，內容詳實，案例豐富，具有較強等前瞻性、創新性、可操作性，對于工程監理企業發展全過程咨詢具有較強的指導意義，同意課題通過驗收。

作為課題參與單位和發展全過程工程咨詢業務的40家試點單位之一，公司近3年內承接了大量全過程工程咨詢業務，項目類型涵蓋學校、醫院、大型公共建筑、市政公用工程等，為開展全過程工程咨詢實踐提供了廣闊舞臺。我司將結合課題研究成果，爭當行業開拓者與排頭兵，找準定位，發展適應自身特點的全過程工程咨詢服務類型與模式。創建全過程工程咨詢服務品牌，為行業的發展貢獻自己的一份力量。